En 2016, la empresa minera BHP, a nivel global, hizo una promesa: llegar al año 2025 con un balance de género. Y lo cumplieron. Según datos de la compañía, cuentan con un 45% de representación femenina en todas sus operaciones. Ximena Ossa, gerente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de la minera, indicó que la cifra superó el promedio sectorial, que es de un 23,1%.

Es decir, en casi 10 años, BHP pasó de 17,5% al 45% de dotación femenina. “Para obtener estos resultados hubo trabajo y perseverancia. Por ejemplo, Minera Spence fue la primera operación, en la región de Tarapacá, en obtener este equilibrio. Y Chile fue el primer país, de BHP global, en alcanzar el balance de género”, señaló la ejecutiva a La Nueva Industria.

Ximena Ossa Mira, señaló que hay algunos pilares que ayudaron a lograr estos objetivos. Lo primero, el compromiso de la compañía. “Hubo un cambio en la cultura, que fue dificultoso. Además, hubo cursos de comportamiento respetuoso, acoso laboral, acoso sexual, diversidad e inclusión. La inclusión, por ejemplo, es buena para el negocio. Ser la empresa de recursos minerales más grande del mundo te da una cierta responsabilidad”, añadió.

Para complementar su trabajo de equilibrio de género, BHP invirtió en cultura e infraestructura. Es decir, adaptó sus lugares de trabajo, en especial, las faenas y los campamentos. “La idea es que las mujeres se sintieran seguras. Hace 30 años las mujeres no podíamos entrar a la mina. Y eso estaba determinado por una ley, no por un simple mito”, recordó Ossa.

Números concretos

Ximena Ossa señaló que, gracias a la disminución en la brecha de género, en BHP, el sentido de compromiso y la pertenencia subió un 28%. “Además, hay un 66% menos de eventos de riesgos (TRIF – Total Recordable Injury Frequency). Para la minería y para BHP, la seguridad es el único valor. También, hay un 28% más de adhesión a planes de mantenimiento. Las mujeres, porque nos ha costado entrar, cuidamos el trabajo, y lo hacemos con disciplina y rigurosidad”, comentó.

Por otra parte, la gerente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de la minera señaló que la inclusión no solo tiene que ver con el aumento de mujeres porque, según la Organización Internacional del Trabajo, es el 40% de cualquiera de los dos géneros. “Pero, además, la inclusión también tiene que ver con las etnias, donde más del 10% de nuestra fuerza laboral son de pueblos originarios”, agregó.

Por último, Ximena Ossa señaló que las cifras sobre las mujeres en puestos de liderazgo son mejor que las de balance de género. “Hoy día estamos en un 46,9% en cargos de liderazgo. Y eso se ve en las faenas y en las oficinas. Entonces, la toma de decisiones está balanceada de manera vertical. Además, nuestros programas han capacitado a más de 700 mujeres. Chile alcanzó el peak de representación femenina en la industria minera”, sinceró.