SQM Litio anunció el lanzamiento de “Los 20 de Innovación”, una obra de Pablo Rosello, líder de Gestión de Innovación en la empresa minera, y que recopila los hitos más destacados de creatividad y visión estratégica dentro de la compañía, reafirmando la innovación como el motor clave para el crecimiento sostenible y el liderazgo en la industria del litio.

El profesional lleva tres años en la minera y su tarea fundamental fue sistematizar un modelo de gestión de innovación. “Somos una industria muy fuerte en investigación y desarrollo. Por ejemplo, nuestras materias primas son el caliche y la salmuera. Por lo mismo, tenemos que estar constantemente innovando y mejorando nuestros procesos. Es parte de la cultura de SQM”, señaló el autor a Café Plus.

Sobre los objetivos del libro, Rosello relató que buscaron obtener testimonios, del interior y exterior de la empresa, y ver los modelos de innovación o de trabajo que han tenido con universidades, startups, centros de investigación, etc. “Estamos construyendo la mirada de gestión y capacidades que no conoces y que te gustaría tener para ser más competitivo. Además, atender la estructura de los mercados y asignar recursos para la llamada matriz de ambición”, agregó Rosello.

Por lo mismo, el líder de Gestión de Innovación en la SQM habla de algunas secciones: el core del negocio y además lo adyacente. “Por ejemplo, para nosotros la electromovilidad sería una industria adyacente y transformacional, ya que se está aplicando I+D, es decir, una innovación disruptiva. De hecho, la literatura dice que para tener un portafolio equilibrado se habla de un 70% de proyectos sobre el core mismo del negocio, 20% adyacente y 10% transformacional”, explicó.

Testimonios ejemplares

Pablo Rosello indicó que “Los 20 de Innovación” expone cómo la mejora de procesos y el desarrollo de productos disruptivos han llevado a SQM Litio a consolidarse como un referente en tecnología limpia. Con soluciones vanguardistas que han optimizado la producción de sulfato de litio y fomentado la reutilización de residuos, la compañía reafirma su compromiso con la sostenibilidad y la competitividad global. 

El libro, además, destaca que la innovación no es una fórmula única, sino un mosaico de enfoques que abren puertas a nuevas oportunidades. Desde proyectos de minería responsable hasta iniciativas como la transformación de residuos en recursos valiosos, SQM Litio demuestra cómo estas acciones tienen un impacto real, generando beneficios económicos, sostenibilidad a largo plazo y creación de empleo en comunidades locales. 

Por eso mismo, está el SQM Lithium Ventures, que es un programa de aceleración corporativa de la empresa que busca apoyar a emprendedores y startups con soluciones para la industria del litio, el agua y la electromovilidad. “En el fondo, procesos asociados a la extracción de litio directo, con menos utilización de agua y que potencian los temas de electromovilidad. Junto a esto, existe un programa de mentoría, que lo lleva Endeavor, de aproximadamente 3 a 4 meses de duración”, indicó Pablo Rosello.

Finalmente, el líder de Gestión de Innovación en SQM Litio contó que sus principales innovaciones se ven en la ciudad Antofagasta y en la zona del Salar de Atacama, donde destacó la labor de un intraemprendedor que, durante la pandemia, tomó su impresora 3D y empezó a fabricar modelos a escala, logrando certificaciones técnicas para vender insumos de laboratorio. “Queremos generar una identidad emprendedora desde la mejora continua. Creemos que el desarrollo sostenible tiene que ser parte de la estrategia de todas las empresas”, aseguró.