Como es sabido, la minería del futuro no solo necesita tener operadores expertos; sino que también contar con trabajadores que sean capaces de resolver problemas, trabajar bajo presión, colaborar en equipo y tomar decisiones en escenarios complejos. Por lo mismo, Pablo Lobos, gerente de Desarrollo de Competencias del CEIM, comentó cómo preparan a la futura mano de obra de esta industria.

Hace mucho tiempo que la capacitación industrial dejó la clásica sala de clases, para pasar a entrenamientos con simuladores, escape rooms, gamificación y experiencias inmersivas. “La industria, en general, requiere competencias técnicas, pero hoy, eso es el desde. El desafío ya no pasa solamente por ejecutar tareas o saber operar, sino que también es importante desarrollar habilidades blandas”, comentó el experto a La Nueva Industria.

Pablo Lobos señaló especialidades como comunicación, colaboración, liderazgo y toma de decisiones. Todo ello, en el contexto actual, está inmerso en la industria 4.0 y el CEIM ha ido tomando relevancia y abordando sus distintas formas de capacitar. “Hacemos cursos de capacitación para personas que están saliendo de la educación secundaria, que se formaron en este mundo digital, por lo tanto, hacerlo en un aula, a través de un PPT, es poco efectivo”, sinceró.

Pero, al mismo tiempo, -agregó- también realizan cursos y talleres para trabajadores que están en procesos de fortalecimiento, y en la adquisición de nuevas habilidades para cumplir con nuevas tecnologías. “Pero, además, tenemos a personas que están en su última etapa laboral, que no son nativos digitales; pero que también, de alguna manera, requieren que las metodologías y las herramientas que utilizamos generen un aprendizaje profundo, de corta exposición”, añadió Lobos.

Mayor automatización

Pablo Lobos sostuvo que, dentro de las áreas de capacitación, el CEIM entrega aprendizajes en electricidad e instrumentación, procesos y mecánica industrial, y equipos pesados y operaciones. Pero, además, entregan programas como automatización y robótica, operación base planta, administración de bodega, mantenimiento eléctrico, mantenimiento electromecánico y operaciones de camiones de alto tonelaje, entre otros.

Por otra parte, el gerente del Centro destacó la modalidad de aprendizaje escape room, una herramienta que se utiliza en distintas partes del mundo. “Se utiliza como un juego (gamificación), como una segunda derivada, que cumple la función de trabajo en equipo, una especie de team building, que utilizan algunas consultoras. Nosotros, en CEIM, la adecuamos a la industria minera y la tenemos en nuestras instalaciones de Antofagasta”, contó.

La herramienta tecnológica simula una mina subterránea, donde se deben realizar metodologías de construcción para equipos de alto desempeño. “Las personas que ingresan a este espacio, que está subdividido y tiene una serie de acertijos, tienen que interactuar entre ellos, a través de cámara y audio, y realizar distintas tareas. Allí, evaluamos comunicación, liderazgo, pensamiento crítico, y razonamiento lógico-matemático”, explicó el gerente del CEIM.

Finalmente, Pablo Lobos destacó el trabajo del CEIM en la industria minera, ya que, según algunos números, el Centro capacita cerca de 35.000 trabajadores al año, con más de 20.000 certificaciones. “La transformación de la industria minera se está dando con mucha inserción de tecnología, pero también, las conocidas competencias 4.0, se enfoquen más en lo humano que en lo técnico. Es decir, nuestro modelo formativo se basa en habilidades de interacción”, señaló.